备考湖北专升本考试的同学们，只剩下一个月的准备时间了。在最后的冲刺阶段需要了解自己的真实水平，可以通过多做模拟卷从中查漏补缺。

一、名词解释(每题4分，共5小题，共20分)

1.管理的职能

2.霍桑实验

3.目标管理

4.组织文化

5.期望理论

二、简答题(每题6分，共5小题，共30分)

1.简述泰勒科学管理理论的主要观点。

2.领导与管理的区别是什么?

3.决策的影响因素有哪些?

4.简述马斯洛需求层次理论的核心内容。

5.有效控制的要求包括哪些方面?

三、论述题(每题10分，共2小题，共20分)

1.结合实例论述权变管理理论的核心思想及其在实践中的应用。

2.试述控制职能的基本过程，并说明如何实现有效控制。

四、计算题(每题15分，共1小题，共15分)

某企业计划推出一款新产品，需对两个方案进行选择。方案A的固定成本为50万元，单位变动成本为120元，预计销量为8000件;方案B的固定成本为80万元，单位变动成本为100元，预计销量为10000件。产品售价均为 200 元/件。

要求:

1.计算两种方案的盈亏平衡点;

2.根据预计销量计算两种方案的利润;

3.分析企业应选择哪种方案并说明理由。

五、案例分析题(每题15分，共1小题，共15分)

案例背景:某汽车零部件制造公司近期面临员工积极性下降的问题。公司原采用“计件工资制”，但员工抱怨工作强度大、缺乏晋升机会。管理层决定引入新的激励措施:一是将绩效考核与团队目标挂钩;二是提供技能培训计划;三是增设“年度创新奖”。然而，实施后效果不佳，部分员工仍对薪酬不满，部门间协作效率低下。

问题:

1.结合双因素理论，分析原有薪酬制度的问题;

2.运用激励理论，提出改进现有激励措施的建议:

3.从沟通角度，说明如何解决部门协作效率低下的问题。

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