离2025年湖北专升本考试只有十天时间了，考生在做模拟卷的时候，可以遵循先易后难的原则，遇到没有思路的题目可以先放在一边。不过也要注意答题时间，给每个版块的题目留足够的时间。坚持每天练习，答题时尽量使用简洁明了的表达。

一、名词解释(每题 4分,共5 小题,共 20 分)

1.组织文化

2.波特五力模型

3.滚动计划法

4.非正式组织

5.期望理论

二、简答题(每题6分,共5小题,共 30 分)

1.简述法约尔 14 项管理原则中的"统一指挥"与"统一领导"的区别。

2.简述决策的影响因素有哪些。

3.简述管理方格论的五种典型领导方式。

4.简述组织变革的阻力及其克服策略。

5.简述有效沟通的障碍及解决措施。

三、论述题(每题 10 分,共2小题,共 20 分)

1.结合实例论述学习型组织的五项修炼及其现实意义

2.试述组织结构设计的权变因素，并举例说明不同企业如何根据环境调整结构。

四、计算题(15 分)

某企业生产B产品，固定成本为12万元，单位变动成本60元，产品单价100元。若企业目标利润为8万元，试计算:

1.保本销售量;

2.实现目标利润的销售量;

3.若单价降低 10%，其他条件不变，新的保本销售额是多少?

五、案例分析题(15 分)

案例:某零售企业近年来市场份额下降，员工流失率高达30%。调查发现，管理层采用严格的考勤制度和惩罚机制，但员工抱怨工作缺乏自主性，晋升渠道不透明。新任经理张磊计划通过授权和激励改革扭转局面。

问题:

1.结合激励理论，分析员工流失的主要原因

2.运用领导理论，提出张磊可采取的具体改进措施

3.从组织变革角度，设计提升员工归属感的方案。

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