正在备考26年湖北专升本的同学，在一些专业课复习过程中，可以多做模拟题。通过更多模拟题训练能帮助考生更好适应题型，训练自己的答题速度，更好应对专升本考试。

1、【答案】 管理学是以各种管理工作中普遍的管理原理和方法作为研究对象，采用归纳法、试验法、演绎法 为研究方法的一门学科。管理学的价值主要体现在:管理的普遍性，即各种类型和规模的组织、任何组织层级、任何组织工作领域、任何地方的组织都需要管理;②工作的现实，要么成为管理者，要么成为被管理者;③作为管理者的奖励(例如创造工作环境来帮助人们在工作中发挥最佳能力支持和鼓励他人，帮助他人在工作中找到意义和成就感，等等)和挑战(完成困难的工作，与各种各样的人打交道)。

2、【答案】学习型组织(learning organization)是指由于所有组织成员都积极参与到与工作有关问题的学习、识别与解决中，从而形成了具有持续适应和变革能力的一种组织。在学习型组织中，员工们不断获取和共享新知识，并有意愿将其知识用于制定决策或做好他们的工作。学习型组织能认识和适应环境，进而能动地作用于环境。学习型组织的五项修炼包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。

3、【答案】权利至上道德观认为:能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。理解权利至上的道德观同样有两个重要方面:(1)“权利”在此处的意义为“正确”和“正当”;(2)权利是相互的，肯定自己是人，并尊敬他人为人，是“法”的绝对命令，这两个方面结合起来，才构成“权利”的基本内涵，否则，权利会演化为自私自利和任性放任。

4、【答案】管理合同是通过向目标市场国的某一企业提供管理技术，或负责该企业的经营管理等，借以进入海外市场的一种方式。以这种方式进入海外市场的企业所取得的管理权限可能是某一方面的，也可能是全面的。但不论管理权限的大小按照一般规定，该企业都不享有被管理企业的所有权，它得到的只是合同规定。

5、【答案】人工智能(AI)是指研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式作出反应的智能机器。该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能自诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大。人工智能是实现智能化的主要途径，一般可分为三类:计算智能、感知智能和认知智能。智能化时代的到来，正在进一步改变着人们的生活和工作方式，

6、【答案】名义技术小组是指小组成员各自先不通气，独立地思考，提出决策建议并尽可能详细地将自己提出的备选方案写成文字资料，然后召开会议，让小组成员一一陈述自己的方案，在此基础上对全部被选方案投票产生大家最赞同的方案并形成对其他方案的意见，提交管理者作为决策参考的一种方法。在集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用名义小组技术。这种名义上的小组可以有效地激发个人的创造力和想象力。

7、【答案】持续性计划是指持续执行的计划，提供了对重复进行的活动的持续指导包括政策、规则和程序等。持续性计划是一种灾难恢复计划，以文件的形式说明某个机构如何应对可能的灾难。该计划应包括需要遵循的注意事项，以便能够将灾难的影响降低到最小的程度，并使该组织能够持续发展，或迅速地恢复关键任务的执行能力。

8、【答案】部门化是指将工作和人员编成可管理的单位(区域、分部等)的过程。部门化也是划分和建立企业部门的过程，是劳动在水平方向的专业化的表现。部门化的方法多种多样，且各种方法之间往往配合使用。最常用的部门化方法包括①按职能进行部门化，即按管理职能来划分和建立部门②按产品进行部门化，按照产品的类别来划分和建立企业部门，适用于采用事业部组织结构形式的分权化大型企业③过程部门化，依据产品或顾客流来组合工作，使各项工作活动沿着处理产品或为顾客提供服务的工艺过程的顺序来组织。④顾客部门化，依据共同的顾客来组合工作，这组顾客具有某类相同的需要或问题，要由相应的专家才能更好地予以满足。

9、【答案】工作分析是指对职务工作的性质、内容、责任、方式以及工作人员任职资格等方面进行周密的调查研究，并加以系统准确的描述，为职务管理提供客观依据的活动工作分析主要包括以下两方面的内容:①工作调查。即对工作进行系统的调研，一般可以从两个角度进行分析:a.从这个工作的职责要求出发，对这一工作进行分析和解释;b.从正在从事这一工作的员工的实际工作入手，对这一工作进行整理概括分析。②工作描述。工作描述是指对职务调查的结果进行总结和调整，并加以规范性的界定，用以说明工作的范围、任务、责任、权力、工作关系和工作环境等。

10、【答案】变革型领导是指领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标变革型领导的特点包括:①具有领袖魅力，能够提供愿景规划和组织使命，灌输荣誉感，赢得尊重和信 任;②具有感染力，能传达高的期望，使用各种方式强调努力，通过简单明了的方式来表达重要目标;③具有智慧刺激的技能，能够激发智力、理性和深入细致的问题解决活动;④拥有个性化关怀，能够关 注个体，对不同员工不同对待，有针对性地给予指导和建议。

11、【答案】负强化是指惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不 受干扰。负强化的方法包括批评、处分、降级等有时不给予奖励或少给奖励也是一种负强化。实施负 强化的方式与正强化有所差异，应以连续负强化为主，即对每一次不符合组织的行为都应及时予以负强 化消除人们的侥幸心理，减少直至消除这种行为重复出现的可能性。

12、【答案】感情式沟通是指沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之间的人际关系。其特点是间接委婉、生动感人、相对个性化。感情式沟通让员工感觉到企业对自己的尊重与信任，因而产生极大的责任感、认同感湖北升本和归属感。

13、【答案】同期控制又称现场控制，是一种同步的、适时的控制，即通过对计划行过程的直接检查和监督，随时检查和纠正实际与计划的偏差。其优点是:在工作过程中，一旦发生偏差，就马上予以纠正，保证本次 活动尽可能地少发生偏差改进本次而非下一次活动的质量。其缺点是:①效率受管理者的时间、精力、业务水平等的制约，不可能都采取同期控制。②应用范围较窄。对生产工作容易进行同期控制，而对那些问题难以辨别、成果难以衡量的工作，如科研、管理工作等，几乎无法进行现场控制。③易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立容易损害被控制者的工作积极性和主动性。

14、【答案】全面预算是指在对所有部门或项目分预算进行综合平衡的基础上进行编制，概括企业未来的总体目标。它必须用统一的货币单位计量。只有编制了总体预算，才能进一步明确组织各部门的任务、目标、制约条件以及各部门在活动中的相互关系，从而为正确评价和控制各部门的工作提供客观的依据。

15、【答案】

(1)技术创新:指以创造新技术为目的的创新或以科学技术知识及其创造的资源为基础的创新。从生产过程的角度来分析，技术创新主要包括要素创新、产品创新和要素组合方法的创新。

(2)技术发明:利用成熟的理论研究成果，使其变成产品的活动。技术发明是技术科学研究的发展和推广，主要是创造出过去没有的事物。

(3)技术创新经常与技术发明相混淆，实际上创新的概念远比发明宽泛。发明是一种创新，但创新绝不仅仅是发明。如果说发明是在新知识、新理论创造基础上一种全新技术的出现，那么创新既可能是这种全新技术的开发，也可能是原有技术的改善，甚至可能是几种未经改变的原有技术简单的重新组合，

欢迎关注【普本课堂专升本】公众号获取专升本最新资讯。