周三多管理学是湖北专升本管理学常考的一本教材，小编整理了历年常考的简答题，让考生能通过做题检验自己的复习效果，根据错题可以及时查漏补缺。

78、一般环境因素和特殊环境因素都各由什么因素构成?

答:组织的一般环境因素包括:政治和法律环境、社会和文化环境、经济环境、技术环境、自然环境。组织的特殊环境因素包括:供应商、顾客、竞争对手、政府机构及特殊利益团体。

79、“路径一目标"理论认为，有哪几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用?

答:"路径一目标”理论认为，有四种领导方式可供同一领导者在不同情境下选择使用。这四种领导方式是:

支持型领导方式。这种领导方式对下级友善、关心，从各方面给予支持。

参与性领导方式。领导者在做决策时征求并采纳下级的建议。

指导型领导方式。给予下级以相当具体的指导，并使这种指导合乎下级所要求的那样明确。

成就型领导方式。领导者给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到的目标。

80、 简述创新与维持的关系。

答:作为管理的两个基本职能，维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、不可或缺的。创新是维持基础上的发展而维持则是创新的逻辑延续;维持是为了实现创新的成果，而创新则是为了更高层次的维持提供依托和框架。

任何管理任务都应围绕着系统运转的维持和创新而展开。只有创新没有维持，系统会呈现无时无刻、无所不变的、无序的混乱状态，而只有维持没有创新，系统则缺乏活力，犹如一潭死水，适应不了任何外界变化，最终会被环境淘汰。卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。

81、 简述组织变革的目标。

答：组织变革的目标:使组织更具环境适应性:使管理者更具环境适应性;使员工更具环境适应性。

82、 五项修炼的内容是什么?

答:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考。

83、简述组织设计应遵循的基本原则。

答：组织设计应遵循的基本原则有:(1)专业分工的原则(2)统一指挥原则

(3)控制幅度原则(4)权责对等原则(5)柔性经济原则

84、简述计划的编制过程。

答:计划的编制过程:1)确定目标 2)认清现在 3)研究过去 4)预测并有效地确定计划的重要前提条件

 5)拟定和选择可行性行动计划6)制定主要计划 7)制定派生计划 8)制定预算，用预算使计划数字化。

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