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湖北专升本管理学周三多核心知识点（二）
来源：普本课堂 发布时间：2025-06-10
摘要： 正在备考26年湖北专升本的同学，在一些专业课复习过程中，需要掌握专业核心知识点。通过背诵记忆，将这些考点转化为自己的东西，才能更好应对专升本考试。
正在备考26年湖北专升本的同学，在一些专业课复习过程中，需要掌握专业核心知识点。通过背诵记忆，将这些考点转化为自己的东西，才能更好应对专升本考试。
第二章 决策
决策的定义:管理者识别并解决问题以与利用机会的过程
1、决策的主题是管理者
2、决策的主体是管理者决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成
3、决策的目的是解决问题或利用机会
使得决策达到最优:
①容易获得与决策有关的全部信息
②真实了解全部信息的价值所在，据此控制所有可能的方案
③准确预期到每个方案在未来的执行结果
然而现实中上述条件往往得不到满足。
决策的影响因素:环境 过去决策 决策者对风险的态度 伦理 组织文化,时间
决策的特点:
1、目的性:任何决策都含有目标的确定
2、可行性:每个决策的方案都有一定的可行性
3、选择性:决策的关键是选择，没有选择就没有决策
4、满意性:决策的原则是“满意”而不是“最优”
5、过程性:①组织中的决策不是单项决策而是一系列决策的综合:②在这-系列的决策中，每个决策本身就是一个过程
6、动态性:决策的动态性与过程有关
计划与决策的区别：
1、决策是关于组织方向、内容以与方式的选择:计划是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排
2、决策是计划的前提:计划是决策的逻辑延续
3、在实际工作中，计划和决策相互渗透，相互交织
计划的性质:.
1、是为实现组织目标服务
2、是管理活动地基础
3、具有 普遍性和秩序性
4、要追求效率
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