工程管理专业主要考察学生对工程项目管理与计算机基础的基础知识、基本概念、基本原理和方法的掌握程度，了解考生是否具备初步应用这些基本原理和方法来分析和解决现实问题的能力。

1、什么是工程项目?简述其特征。

工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行的投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。

工程项目的特征:

1)唯一性。2)一次性。4)实施条件的约束性。5)建设周期长。6)不确定性因素多。

2、什么是项目管理?其具体含义是什么?

项目管理是指依靠项目团队的努力，在项目全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目的。该定义包括以下几方面的含义:

(1)强调项目管理是一个连续性的过程，在项目生命周期内对项目进行全过程地动态管理，实现最佳的运行状态。

(2)强调方法的科学性。在项目管理工具方法体系中体现了多学科的知识与技能的融合。强调项目管理的“软“技术和“硬"技术相结合。如方案比较法、资金时间价值、工作分解结构、里程碑计划、沟通技巧、组织机构的科学性等等。

(3)强调团队精神在项目管理中的重要性。随着现代项目的复杂性增强，市场环境变化迅速等特点，要求项目组织机构必须形成团队，共同努力，才能实现管理目标。

3、简述工程施工项目管理有以下特征。

1)工程施工项目的管理主体是工程施工企业，包括施工总承包商和分包商，故其对项目的管理也称为施工方的项目管理。建设单位和设计单位都不进行工程施工项目管理。由建设单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理。

2)工程施工项目管理的对象是工程施工项目。工程施工项目管理的周期包括工程投标、签订工程项目施工合同、施工准备、施工、交工验收及用后服务等。工程施工项目管理的任务包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、合同管理、资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理、组织协调等。

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